Аналитические статьи

  • 12.10.2010

    Зачем нужнн бизнес план


    Оставаться на плаву в условиях жесткой рыночной конкуренции не так-то просто. Чтобы суметь это сделать, предприятию необходимо предельно быстро и очень грамотно реагировать на каждое изменение, происходящее как на рынке, так и внутри самой организации.

    Это возможно лишь в том случае, если руководство использует бизнес-планирование с целью разработки стратегии дальнейшего развития компании и определения ее текущих задач. Строгий контроль за выполнением каждого пункта этого документа помогает предприятию решить поставленные задачи и добиться значительных успехов.

    Как правило, бизнес-план составляют не только для внутренних, но и для внешних целей: если компания хочет привлечь инвестиции или получить банковский кредит. Это  необходимо, чтобы обосновать потребности в привлечении дополнительных финансовых средств, продемонстрировать инвесторам собственный потенциал, убедить их в эффективности и надежности представленного проекта, а также продемонстрировать степень квалификации менеджмента. Любой вкладчик, перед тем как вложить капитал, захочет оценить соотношение рисков и прибыли, чтобы понять, стоит ли вообще в данном случае заниматься инвестированием.

    Сегодня разработка бизнес-плана является обязательным условием для получения кредита в банке. Если заемщик не в состоянии его выполнить, это свидетельствует о том, что уровень менеджмента в компании низок, а руководство не владеет ситуацией в достаточной степени. Заявка от такой организации будет оценена банковскими экспертами как операция с высоким уровнем риска, а следовательно, процентная ставка по кредиту будет значительно увеличена, и он станет практически невыгодным. Кроме того, на случай невозвращения заимствованных средств банк в обязательном порядке затребует ликвидный залог, который может предоставить далеко не каждая фирма.    

    И в заключении краткое резюме.

    Любой современный руководитель, действительно заботящийся о процветании своего предприятия, должен понимать ситуацию, в которой находится, уметь правильно оценивать уровень конкуренции на рынке и свои возможности, а также быть способным составить грамотный бизнес-план. Только таким образом можно осуществить правильное управление собственным делом, быть уверенным в его эффективности и прибыльности и в любой момент иметь возможность быстро принять нужное решение.